甘肃文旅雅生活2020年成立仪式管理层合照
经济效益稳步增长
公司混改两年多时间,尤其是在近两年受疫情影响的情况下,公司克服重重困难、超前谋划、主动作为,积极开拓市场。截至目前,公司对外拓展市场业务量已达到85%以上,2021、2022连续两年实现营业收入增长50%以上、利润增长50%以上、净资产收益率达到10%以上,确保了国有资产的保值增值及股东的稳定回报率。
坚持党建引领
规范法人治理结构
公司以混合所有制改革为契机,建立并不断完善法人治理结构和现代企业制度,组建党组织内嵌公司法人治理结构,加强党的领导和完善公司治理统一起来。按照公司章程,建立健全“四会一层”制度,从治理源头上推进“党建入章”,把党建工作融入主营业务与日常服务各环节领域,通过与社区、业主、媒体、行业协会、股东方等关联单位建立共建关系,打造“党建+物业”的红色物业品牌特色,推动国有股东党建优势有效转化为混改企业的竞争优势,着力增强公司治理的科学化、法治化、规范化水平。
推动人才队伍市场化建设
通过两年多的发展,公司员工队伍从无到有,人才队伍市场化建设不断得到加强。按照集团公司《关于向混改公司人事管理授权的通知》的相关精神,公司充分发挥混改企业市场化的选人用人机制,目前公司人才队伍已初步形成了集团聘任、股东方委派、市场化选聘的多元化员工队伍,体现了混改企业选人用人的灵活性和包容性。目前公司员工共计360人,其中公司本部管理人员11人,物业项目经理及管理人员20人,其他专业团队329人(其中厨师团队30人,工程维修15人,安保及绿化人员90人,保洁服务团队194人)。其间,公司广泛吸纳就业,切实为社会提供就业岗位,履行了国有企业的社会责任,彰显了国企担当。
股东赋能
推动公司高质量发展
公司在积极引入和对标兰石雅生活、雅生活集团优秀管理人才和先进管理体系的同时,不断提升自身管理水平。已先后取得了质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证证书,获得AAA级重合同守信用企业、中国科技创新优秀企业、全国招投标五星级立信单位等荣誉称号,同时也取得了食品经营许可证,并成为兰州市物业管理行业协会“副会长”单位,与今日头条、抖音甘肃独家代理商--兰州宣天下信息科技有限公司进行战略签约,共谋高质量发展。在“以服务支撑品牌,以品牌提升价值”的价值观指导下,有效增强了公司的品牌影响力和核心竞争力。
积极拓展业务领域
科学构建服务业态
公司以混合所有制改革为契机,深度转换经营机制,按照市场化规则,先后出台《业务拓展激励管理办法》、《全员营销管理办法》等激励政策,充分调动员工积极性,通过市场化拓展接连中标多个物业服务项目,目前已逐步形成以省图书馆、省体育馆为代表的公建类场馆,以浦发银行、农发行为代表的金融类企业,以省公安厅特勤局、制证中心、省工程设计研究院为代表的省属企事业单位,以新世界百货商场为代表的商业综合体,以甘肃文旅集团为代表的集团内部服务项目等五大类物业服务业态。服务内容涵盖保洁服务、秩序维护、工程维修、消防消控、电梯维保、绿植养护、食堂餐饮。公司将立足现有服务业态,积极向景区、医院、学校、高端社区等业态领域拓展,服务内容向大食堂配送、养老服务、幼托等方面延伸,推动公司主营业务纵深发展。
构建协同业务发展格局
公司混改以来,始终以物业服务为载体,利用自身的物业线下渠道及平台,创新营销模式,打通文旅产品与物业平台的产业链渠道,切实将各子公司业务协同发展战略落到实处、做出实绩。一是公司成功中选浦发银行兰州分行定制(带标)纯净水采购项目,年用水量预计达到十万瓶;二是公司成功加入招商银行采购管理平台,并成功中标招商银行兰州分行条线宣传品、礼品采购项目;三是拓展多经业务,公司组建专业消杀队伍,为客户及各子公司提供消杀服务,推动多经业务取得突破。四是向业主方积极推荐优质旅游线路、古浪八步沙红色研学主题活动等文旅产品。旨在增进与业主方之间的粘性,打造优质客群关系,同时为子公司创造效益,构建协同业务发展格局。
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▌来源:甘肃文旅雅生活物业
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