抗击疫情 丨 居家办公不松懈，抗击疫情共克难——甘肃文旅新媒体科技有限公司防控生产两不误

面对新一轮新冠疫情，甘肃文旅新媒体科技有限公司积极响应集团公司各项防疫要求及工作部署。秉承“隔离不离岗，工作不暂停”的宗旨，迅速调整工作模式，公司各部门采取线上办公的方式，确保公司各项工作运转稳定。以实际行动落实疫情防控与生产经营“两手抓、两不误”。

完善公司治理体系

疫情期间，新媒体公司立足公司长远发展的需要，通过线上视频会议部署，进一步制定修订《甘肃文旅新媒体科技有限公司章程》等19项核心制度，加速建立以厘清各议事主体职责、边界，各司其责、各尽其职的现代化企业治理体系。根据业务发展，围绕综合管理、财务管理、经营管理等方面，健全制度体系，不断强化内控管理，修订《甘肃文旅新媒体科技有限公司薪酬管理办法》等4项薪酬与绩效考核相关制度，修订《甘肃文旅新媒体科技有限公司差旅费管理办法（试行）》等6项内部运营相关制度，通过制度管人管事管资产。

扎实开展全员培训

居家期间公司组织全体员工积极参加集团公司的“文旅讲堂”、“国资E学”线上培训课程。本次培训以多方位、多角度，以各岗位、层级设计了诸多具备实践应用的课程，培训针对的《全媒体整合营销传播及实战应用案例》《业务战略的规划》等，充分满足了现阶段新媒体公司发展的需求。公司全体员工在居家办公期间获取了不同领域的知识。《做最有价值的职场精英》《9095后员工管理》《职场情境沟通艺术》等课程的学习，使大家进一步提升了职业素养和专业技能，同时保障疫情期间全员思想、干劲不松懈，为下一步复工后业务推进奠定坚实基础。

接续推进业务发展

居家办公期间，新媒体市场部各项工作有序进行，加强各项目的沟通对接，策划天水推荐官活动项目方案，修改清水县宣传片；完善《甘肃文旅运营集团矩阵账号全媒体运营方案》《甘肃文旅运营集团各景区全媒体运营管理方案》等工作方案。直播电商部对接抖音小店及食品安全管理局办理营业执照、产品供应链资源对接工作，积极制定完善《甘肃文旅新媒体科技有限公司主播制度》，为疫后直播间搭建、直播业务及抖音小店货品上架蓄力启航。短视频部利用居家工作期间进行全面复盘，通过对观众喜爱度、活跃度、观众年龄段等数据进行对比分析后，有针对性地对历史文化账号“看见丝路”账号进行素材资料整理，话题设计、脚本撰写，以及对带货账号进行商业选品，创意设计、脚本撰写，以保障特殊时期市场业务稳定运行，同时为疫后市场业务顺利开展打下基础。

全力提升公司形象

新媒体公司积极参与集团公司各项宣传推广工作，各类推送转发量累计达800余条。公司品牌宣传方面以技术支撑、宣传引导为重点任务，采用创新工作方式、邀请省内知名艺术家以绘画海报形式致敬奋战在抗疫一线的抗疫工作者，表达新媒体人对白衣天使最崇高的敬意。共发布抗疫海报6幅，公众号66余篇。

下一步，公司将夯实公司运营基础，高质量完成现有项目，全面落实集团公司各项工作安排，积极加强外部业务拓展，保障疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”。